Cyberbezpieczeństwo, które wspiera biznes — nie tylko dokumentację
Łączę zarządzanie ryzykiem, ISO 27001, GRC, bezpieczeństwo dostawców, incydenty i wymagania regulacyjne w jeden system działań, który da się utrzymać operacyjnie.
Co można uporządkować
Zakres dobieram do dojrzałości organizacji i ryzyka — od krótkiego assessmentu po pełny program zgodności.
ISO 27001 / SZBI
Zakres, kontekst, ryzyko, polityki, SoA, role, audyty wewnętrzne i ciągłe doskonalenie.
GRC i ryzyko
Rejestr ryzyka, metryki, kontrola realizacji działań, raportowanie zarządcze i mapowanie wymagań.
Incydenty i odporność
Reakcja na incydenty, eskalacja, ćwiczenia, backup, odtwarzanie i ciągłość działania.
Dostawcy i supply chain
Ocena ryzyka ICT, wymagania umowne, onboarding, przeglądy okresowe i monitoring krytycznych dostawców.
Pracownicy są częścią systemu bezpieczeństwa — przygotuj ich na phishing, incydent i wymagania compliance.
Realizuję praktyczne szkolenia cyberbezpieczeństwa dla pracowników w formule online i stacjonarnej. Standardowy program trwa 3 godziny i obejmuje m.in. cyberhigienę, phishing, inżynierię społeczną, MFA, bezpieczną pracę zdalną, reakcję na incydenty, ryzyko i podstawy ciągłości działania.
Kiedy takie szkolenie ma szczególny sens?
- po incydencie lub serii prób phishingowych,
- przy wdrażaniu wymagań NIS2 / uKSC, ISO 27001 lub polityk wewnętrznych,
- przed audytem, gdy trzeba wykazać działania edukacyjne,
- dla nowych pracowników lub całych zespołów,
- gdy firma chce szybko podnieść podstawowy poziom cyberhigieny.
Cyberbezpieczeństwo i zarządzanie strategiczne od pierwszych klientów do skalowania.
Startup nie potrzebuje od pierwszego dnia korporacyjnego systemu compliance ani ciężkiego procesu zarządczego. Potrzebuje kontroli bezpieczeństwa i sposobu podejmowania decyzji dopasowanych do realnego ryzyka, modelu biznesowego i etapu rozwoju.
Pomagam founderom i zespołom technicznym ustalić, co trzeba zrobić teraz, co można odłożyć, jak przygotować firmę do klientów enterprise oraz jak przełożyć cele strategiczne na konkretne działania, właścicieli i mierniki.
Zakres może obejmować
- Security baseline: dostęp, MFA, urządzenia, backup, logowanie, podatności i podstawowe standardy chmurowe.
- Klienci enterprise: security questionnaire, wymagania kontraktowe i rozmowy z działami security/procurement.
- ISO 27001 / regulacje: roadmapa, NIS2/uKSC, CRA i bezpieczeństwo łańcucha dostaw, gdy mają zastosowanie.
- Strategia: cele, priorytety, roadmapa, model operacyjny i decyzje dotyczące skalowania.
- Business development: oferta B2B, partnerstwa, pipeline, go-to-market i przygotowanie do rozmów z klientami.
- Governance: lekki rytm zarządczy, KPI, odpowiedzialności i dowożenie najważniejszych inicjatyw.
Assessment 30/60/90
Jeśli organizacja nie potrzebuje od razu pełnego programu, można zacząć od krótkiego przeglądu i priorytetów.
- 30 dni: identyfikacja krytycznych usług, aktywów i największych ryzyk,
- 60 dni: uporządkowanie kluczowych polityk, incydentów, dostawców i odpowiedzialności,
- 90 dni: wdrożenie najważniejszych kontroli, metryk i cyklu raportowania.
Technologia + proces + odpowiedzialność
Cyberbezpieczeństwo jest skuteczne dopiero wtedy, gdy decyzje techniczne są połączone z ryzykiem biznesowym i jasną odpowiedzialnością. Dlatego pracuję na styku zespołów technicznych, zarządu i procesów operacyjnych.
Zrozum usługę
Co jest krytyczne dla klienta, przychodu, produkcji lub zgodności?
Zmierz ryzyko
Jakie scenariusze mają największy wpływ i prawdopodobieństwo?
Dobierz kontrolę
Jakie zabezpieczenie organizacyjne, techniczne lub operacyjne redukuje ryzyko?
Udowodnij działanie
Jaki raport, log, test lub protokół pokazuje, że kontrola działa?
Cyberbezpieczeństwo — częste pytania
Czy cyberbezpieczeństwo zaczyna się od narzędzi?
Nie. Najpierw trzeba znać krytyczne usługi, aktywa i ryzyka. Dopiero wtedy można dobrać procesy i zabezpieczenia techniczne proporcjonalne do ryzyka.
Jak połączyć ISO 27001 z NIS2 / uKSC?
ISO 27001 może stanowić szkielet SZBI, a wymagania uKSC należy do niego zmapować, uzupełniając m.in. obowiązki sektorowe, raportowanie i wymagane dowody.
Czy można zacząć od krótkiego przeglądu?
Tak. Krótki assessment pozwala ustalić największe ryzyka, luki procesowe i priorytety na 30/60/90 dni bez rozpoczynania dużego programu.
Czy doradzasz startupom przed wejściem do klientów enterprise?
Tak. Zakres może obejmować security baseline, polityki i dowody bezpieczeństwa, przygotowanie do ankiet klientów, roadmapę ISO 27001, a także priorytety strategiczne, model operacyjny, governance i przygotowanie procesu sprzedaży B2B.
Potrzebujesz planu cyberbezpieczeństwa, a nie kolejnego PDF-a?
Opisz obecną sytuację i cel. Ułożymy zakres assessmentu albo roadmapę wdrożenia.