Cyberbezpieczeństwo
Security baseline, dostęp i MFA, backup, incydenty, ryzyko, dostawcy, polityki, bezpieczeństwo chmury i podstawy GRC.
Doradzam startupom na styku cyberbezpieczeństwa, zarządzania strategicznego i rozwoju biznesu. Celem nie jest mnożenie procesów, tylko zbudowanie minimum, które pomaga sprzedawać, skalować i ograniczać ryzyko.
Cyberbezpieczeństwo i strategia powinny wspierać ten sam cel biznesowy. Dlatego łączę je w jednym, priorytetyzowanym planie.
Security baseline, dostęp i MFA, backup, incydenty, ryzyko, dostawcy, polityki, bezpieczeństwo chmury i podstawy GRC.
Przygotowanie do security questionnaire, wymagań kontraktowych, due diligence klienta oraz roadmapy ISO 27001.
Cele, priorytety, roadmapa, decyzje make/buy/partner, model operacyjny i koncentracja zasobów na najważniejszych inicjatywach.
Oferta B2B, segmentacja, partnerstwa, pipeline, proces sprzedaży, go-to-market oraz przygotowanie do rozmów z większymi klientami.
Pomagam przełożyć cele na krótką listę inicjatyw, właścicieli, mierniki i rytm zarządczy. To szczególnie ważne, gdy zespół rośnie szybciej niż procesy i coraz więcej decyzji zależy od kilku osób.
Łączę doświadczenie w cyberbezpieczeństwie, zarządzaniu projektami technologicznymi, budowie zespołów i rozwoju biznesu. Pracowałem również przy projektach technologicznych, dla których pozyskano łącznie ponad 100 mln PLN dofinansowania.
Wyślij krótko etap firmy, model B2B/B2C i dwa–trzy problemy, które dziś najbardziej blokują wzrost albo zwiększają ryzyko. Ułożymy sensowny pierwszy krok.